HR und Recruiting

Eine systematische Qualifizierung ist für die erfolgreiche Positionierung des Bereichs Human Resources notwendig.
Damit sich die volle Hebelwirkung dieser wichtigen Funktionen entfalten kann, setzen wir hier mit viel Expertise an.

Details Praxisbeispiel

Wie ist Ihr Personalbereich aufgestellt?

Der Mehrwert des Personalbereichs liegt in dessen positivem Beitrag zur Unternehmensentwicklung.

Spezifisch auf Ihre Bedürfnisse eingehend begleiten wir Sie bei folgenden Fragestellungen:

Welches Mindset hilft mir in meinem HR-Job? Hier gibt die Positive Psychologie eine Reihe von Antworten.
Performance und Talent-Management:
vorhandene Methoden und Tools mit strategischem Mehrwert nutzen
HR’ler als Motor für systematische und nachhaltige Personalentwicklung – mit Fokus auf on-the-Job Entwicklung
Unconscious Bias *: Einfluss unbewusster Denkmuster auf Personalentscheidungen, Leadership und Talent Management

* mehr dazu erfahren Sie hier:

Unbewusste Denkmuster

Besuchen Sie unsere Website – hier haben wir viel zu bieten. Für Mitarbeitende, Führungskräfte und Human Resources.

Recruiting

Der Prozess rund um die Rekrutierung ist eine Visitenkarte Ihres Unternehmens. Hier entscheidet sich, ob die Kandidatin, der Kandidat Ihrer Wahl den Weg zu Ihnen findet, die Stelle annimmt oder absagt. Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels ist ein gut vorbereiteter Prozess erfolgskritisch.

Als Profis unterstützen wir Sie bei der:

Optimierung des Einstellungsprozesses, um dessen Qualität zu erhöhen und die Zeitspanne bei Einstellungen zu reduzieren
Durchführung von Interviewtrainings für den HR-Bereich und Hiring Manager aus den Fachbereichen
Erarbeitung von zukunftsfähigen Anforderungsprofilen für einen bias- und vorurteilsfreien Recruitingprozess
Einschätzung der Interviewskills der beteiligten Personaler*innen und Führungskräfte
Durchführung von Einstellungsinterviews und Einzelassessments für die Besetzung von Aufgabengebieten – intern und extern
Einarbeitung und Integration der neuen Mitarbeitenden

Praxisbeispiel

Qualifizierung von HR-Businesspartnern

Nutzen Inhalte Shortfacts

Nutzen

Unbewusste Denkmuster beeinflussen das Denken und Handeln jedes Menschen. und sind für die Entstehung von Schubladendenken, Stereotypen und Klischees mitverantwortlich. Das hat auch Auswirkungen auf die Arbeitswelt.
Für Personalentscheidungen ist eine vorurteilsfreie Wahrnehmung und Bewertung essenziell, um außergewöhnliche Talente zu entdecken und fördern zu können. In Zeiten des Fachkräftemangels gilt es, den eigenen Blick zu öffnen, um eine größere Zielgruppe zu erschließen.
In diesem Workshop erarbeiten wir gemeinsam auf Basis aktueller wissenschaftlicher Befunde Tipps und Techniken, wie Sie unbewusste Denkmuster reduzieren können, um optimale Personalentscheidungen zu treffen.

Inhalte

Was sind unbewusste Denkmuster?
Wo begegnen sie mir?
Reflexion – welchen unterliege ich?
Welche Personalentscheidungen sind potenziell davon betroffen?
Beispiele aus der beruflichen Praxis
Studienergebnisse
Beurteilungsfehler – Welche Fallen lauern?
Tipps und Techniken, den Urteilsfehlern zu begegnen

Shortfacts

Methodik

Kurze Inputsequenzen, spielerische Assoziationsübungen für AHA-Effekte, Reflexionen, Praxisbeispiele
– Online und vor Ort

Zielgruppe

Führungskräfte und ProjektleiterInnen im agilen und klassischen Umfeld
MitarbeiterInnen und Führungskräfte des HR-Bereiches

Dauer

1 Tag
– Kurzformate mit ausgewählten Schwerpunkten online möglich

Weitere Themen

Allgemein

HR und Recruiting

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Recruiting

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Shortfacts

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