Wie ticke ich – wie die anderen?

Mitarbeiter- und Teamentwicklung mit dem HBDI

Sie arbeiten viel mit anderen Menschen zusammen, fragen sich manchmal, wieso Sie mit den einen gut, den anderen weniger gut vorankommen. Das kann eine Fragestellung sein, die viel Energie kostet.

Welchen Mehrwert birgt das HBDI™?

Ihre persönlichen Denkstilpräferenzen – die mit Hilfe eines online Fragebogens ermittelt werden – bestimmen, wie Sie kommunizieren, was Sie motiviert, wie Sie Probleme lösen oder Führungsaufgaben ausüben. Mit dem Bewusstsein hierüber gewinnen Sie nicht nur neue Einsichten über sich selbst, sondern auch über Personen, mit denen Sie täglich zusammenarbeiten.

„Jeder ist einmalig.“

Das klingt wie eine Trivialität; in der Praxis wird diese Maxime jedoch oft vernachlässigt.
Mit Hilfe des Herrmann Brain Dominance Instrument HBDI™ ist es möglich, die Einmaligkeit jedes Menschen modellhaft aufzuzeigen und für die persönliche Entwicklung zu nutzen. Ein Dialog über Gemeinsamkeiten und Unterschiede wird möglich.

Es gibt weder gute noch schlechte Profile, und es gibt auch gibt kein optimales Profil. Deshalb ist jedes Profil wertfrei – und damit können die Teilnehmer die Ergebnisse sehr gut akzeptieren und damit arbeiten. Die Nachhaltigkeit der Nutzung der neuen Erkenntnisse ist – selbst bei zunächst skeptischen Teilnehmern – beeindruckend.

Typische Einsatzbereiche des HBDI

Persönliche Entwicklung

Teamentwicklung

Ermittlung motivierender Tätigkeiten

Qualifizierung für den Bereich Human Resources

Zusammensetzung von Führungsteams

Change-Prozesse

Sichtbarmachung von Unternehmens-/Teamkulturen

Praxisbeispiel: Teamworkshop mit dem HBDI

Sie möchten sich hierzu beraten lassen? Melden Sie sich gerne!

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