»Talente entdecken – systematisch!«

Rekrutierung: Optimierung des Einstellungsprozesses

Wie können Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen die richtigen Bewerberinnen und Bewerber für sich gewinnt? Welche Einstellungsprozesse gewährleisten eine optimale Personalauswahl?

Fehleinstellung

10.000

Euro Kosten

Die Kosten einer Fehleinstellung liegen bei mindestens dem Drei- bis Fünffachen des Jahresgehaltes. Da sind 250.000 € schnell in den Sand gesetzt. Dabei ist erwiesen, dass die Verbesserung des Auswahlverfahrens zu mehr Gewinn führt – und der Aufwand ist begrenzt.

Der Prozess rund um die Rekrutierung ist eine Visitenkarte Ihres Unternehmens. Hier entscheidet sich, ob die Kandidatin, der Kandidat Ihrer Wahl den Weg zu Ihnen findet, die Stelle annimmt oder absagt. Gerade in Zeiten knapper Talente ist ein gut vorbereiteter Prozess erfolgskritisch.

Einstellungsverfahren laufen unserer Erfahrung nach jedoch häufig nicht strukturiert genug ab.

Als Profis unterstützen wir Sie bei der

Optimierung des Recruitingprozesses, um dessen Qualität zu erhöhen und die Zeitspanne bei Einstellungen zu reduzieren
Durchführung von Interviewtrainings für den HR-Bereich und Hiring Manager
Erarbeitung von zukunftsfähigen Anforderungsprofilen, z. B. mit der Critical Incident Technique
Einschätzung der Interviewskills der beteiligten Personaler und Führungskräfte
Durchführung von Einstellungsinterviews und Einzelassessments für die Besetzung von Aufgabengebieten – intern und extern
Einarbeitung und Integration der neuen Mitarbeitenden