Teamentwicklung

„Wenn wir mal Zeit haben, tun wir etwas für unser Team.“
Ein oft gehörter Satz. Vollstes Verständnis dafür.

Die Priorisierung sollte allerdings andersherum erfolgen:
„Wie kann ich als Führungskraft die Teamdynamik gezielt entwickeln, so dass wir gemeinsam auf vertrauensvoller Basis erfolgreich sind?“

Der Nutzen liegt auf der Hand: es lastet nicht mehr so viel auf meinen Schultern allein.