Zielvereinbarungssysteme
Wissen Ihre Mitarbeiter, welche Beiträge konkret von Ihnen erwartet werden?
Zielvereinbarungssysteme haben sich als lebendiges Instrument der ergebnisorientierten Führung von Mitarbeitern etabliert, das sich flexibel an veränderte Bedingungen anpassen lässt. Ausgehend von übergeordneten Unternehmenszielen werden für jeden Mitarbeiter überschaubare, operative und klar messbare Ziele vereinbart. Auch Untersuchungen belegen, dass herausfordernde Ziele, die dem Mitarbeiter Handlungsspielraum für eigene Entscheidungen lassen, motivieren und zur Arbeitszufriedenheit beitragen.
Quantitative Ziele sind meist schnell definiert. Fällt es Führungskräften in Ihrem Unternehmen auch eher schwer, sinnvolle qualitative Ziele zu formulieren und sie messbar zu machen? Darüberhinaus sind auch kontinuierliches Feedback und gezielte Unterstützungsmaßnahmen entscheidend, um die positiven Effekte von Zielvereinbarungen voll auszuschöpfen.
Wir unterstützen Sie darin, ein lebendiges und schlankes Zielvereinbarungssystem erfolgreich zu implementieren bzw. zu repositionieren.
Praxisbeispiel Neupositionierung Beurteilungs- und Zielvereinbarungssystem
(Download: mit rechter Maustaste speichern)