Mitarbeiter einschätzen und entwickeln
Woran messen Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter? Wie gewinnen Sie einen Überblick über ihr Entwicklungspotenzial? Und wie leiten Sie hieraus systematisch Handlungsbedarf ab?
Eine dynamische Unternehmensentwicklung stellt hohe Anforderungen an flexible, abgestimmte und wirksame Führungsinstrumente. Wir begleiten Sie in deren Gestaltung.
Nutzen Sie unsere Expertise zu folgenden Themen:
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Kompetenzprofile und Beurteilungssysteme schaffen die Transparenz über Leistungen und Potenzial und sind damit die Basis für Maßnahmen der Personal- und Führungskräfteentwicklung.
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Zielvereinbarungssysteme fokussieren die individuellen Ziele einzelner Mitarbeiter auf die Unternehmensziele.
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Low Performance Management stellt sicher, dass mit Leistungsschwächen gezielt und fair umgegangen wird.
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Management Appraisals ermöglichen eine individuelle Standortbestimmung von Führungskräften, z. B. im Rahmen von Restrukturierungen
Systematischer Einsatz von unterstützendem Feedback ist für uns der Ausgangspunkt für Veränderungen und damit auch die Grundlage für Leistungssteigerungen.